ໃນມື້ທີ່ຜ່ານມາ, ສະພາບອາກາດທີ່ມີອຸນຫະພູມສູງໄດ້ສືບຕໍ່ ravage, ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງຂອງພະນັກງານໃຫ້ກັບເຫດການຕອບໂຕ້ດ່ວນຢ່າງກະທັນຫັນ. ໃນວັນທີ 16 ເດືອນສິງຫາ, Changshu Polyester ໄດ້ຈັດການຊ້ອມຮົບສຸກເສີນທີ່ມີຄວາມຮ້ອນທີ່ມີອຸນຫະພູມສູງໃນສ່ວນການຫມູນວຽນ, ການຜະລິດຄວາມປອດໄພຂອງ s) ສໍາລັບການຜະລິດຄວາມປອດໄພຂອງລະດັບຮ້ອນ.
ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 10 ເດືອນສິງຫາ, ປະທານແລະຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ CHNGAND JIANLIANG ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຄວາມປອດໄພສໍາລັບພະນັກງານທີ່ສົ່ງເສີມຂອງພວກເຮົາແລະພະນັກງານຕິດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ. ໃນກອງປະຊຸມ, ນາງ Cheng ໄດ້ສະຫຼຸບຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕັ້ງອຸປະກອນ Nylon ແລະເສັ້ນທີ່ຫນາໃນເສັ້ນ 4 ແລະວາງໃສ່ກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະແຈ້ງ, ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ໃນວັນທີ 31 ເດືອນກໍລະກົດ, Changshu Polyester Co. , Ltd. ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ສຸມໃສ່ການຕີຄວາມຫມາຍຂອງເອກະສານນະໂຍບາຍສໍາລັບການຈັດການກັບບັນດາຄູ່ມືການສະຫມັກແລະນໍາໃຊ້ລະບົບການເກັບກໍາແລະການນໍາໃຊ້ລະບົບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງແຂວງສໍາລັບສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ແຂງແຮງໂດຍທົ່ວໄປ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການນະໂຍບາຍທີ່ດີກວ່າເກົ່າແລະໄດ້ມາດຕະຖານການບໍລິຫານການຄຸ້ມຄອງປະຈໍາວັນ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາ "ການຜະລິດຄວາມປອດໄພ" ເຮັດໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ, Changshu Polyester ໄດ້ເປີດຕົວກິດຈະກໍາການປະເມີນຜົນການຄຸ້ມຄອງການບໍລິຫານ "6s". ໃນເດືອນມິຖຸນາ, ກຸ່ມຜູ້ນໍາດ້ານການປະເມີນຜົນຂອງບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການກວດກາສາມຄັ້ງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ "6s" ໃນສອງຫນ່ວຍທຸລະກິດ. ໃນວັນທີ 30 ເດືອນມິຖຸນາ, ກຸ່ມການປະເມີນຜົນໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນການຈັດປະຊຸມສະເຫນີແລະປະເມີນຜົນຂອງການກວດກາຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງແຕ່ລະກອງປະຊຸມເພື່ອເພີ່ມຫຼືຫຼຸດລົງຕົວຄູນການປະເມີນຜົນ.
ເດືອນມິຖຸນານີ້ແມ່ນເດືອນສະບັບການຜະລິດຄວາມປອດໄພ "ອັນດັບ 22 ຂອງປະເທດ. ເພື່ອຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການແລະບົດຮຽນຂອງການຄຸ້ມຄອງໄຟ "6.24", ແລະເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານແລະຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບໄຟໄຫມ້, ແລະສ້າງ "Firewall" ທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບບໍລິສັດ. ໃນວັນທີ 24 ເດືອນມິຖຸນາ, Changshu Polyester ໄດ້ຈັດການເຈາະໄຟສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່ແລະການແຂ່ງຂັນໄຟໄຫມ້ສໍາລັບພະນັກງານເກົ່າ.
