ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາ "ການຜະລິດຄວາມປອດໄພ" ເຮັດໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ, Changshu Polyester ໄດ້ເປີດຕົວກິດຈະກໍາການປະເມີນຜົນການຄຸ້ມຄອງການບໍລິຫານ "6s". ໃນເດືອນມິຖຸນາ, ກຸ່ມຜູ້ນໍາດ້ານການປະເມີນຜົນຂອງບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການກວດກາສາມຄັ້ງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ "6s" ໃນສອງຫນ່ວຍທຸລະກິດ. ໃນວັນທີ 30 ເດືອນມິຖຸນາ, ກຸ່ມການປະເມີນຜົນໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນການຈັດປະຊຸມສະເຫນີແລະປະເມີນຜົນຂອງການກວດກາຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງແຕ່ລະກອງປະຊຸມເພື່ອເພີ່ມຫຼືຫຼຸດລົງຕົວຄູນການປະເມີນຜົນ.
ເວັບໄຊທ໌ກວດກາ 6s
ການຈັດອັນດັບຂອງກິດຈະການການປະເມີນຜົນການບໍລິຫານ "6s"
ລາງວັນທີຫນຶ່ງ
ກອງປະຊຸມຫມູນວຽນຂອງຫົວຫນ່ວຍ Polyester (ລວມທັງການຫຸ້ມຫໍ່ກວດກາແລະການຫຸ້ມຫໍ່ອັດຕະໂນມັດ)
ລາງວັນທີສອງ
ກອງປະຊຸມ Polyester
ກອງປະຊຸມ Spinning ທຸລະກິດດ້ານຫນ້າ
ລາງວັນທີສາມ
ກອງປະຊຸມສໍານັກງານເອເລັກໂຕຣນິກ Polyester, ການເກັບຮັກສາທີ່ມີການຂົນສົ່ງແລະການຂົນສົ່ງ
ຫນ່ວຍງານທຸລະກິດ Lida ທຸລະກິດແລະໄຟຟ້າ, ການເກັບຮັກສາແລະການຂົນສົ່ງ
ການຈັດການ 6s ບໍ່ແມ່ນວຽກຫນຶ່ງຄັ້ງ. ຂໍໃຫ້ພວກເຮົາຍົກຕົວຢ່າງຂອງຄົນອື່ນແລະປະຕິບັດແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງຄັ້ງທີ 6s ເຂົ້າໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຮົາໃນການຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະອາດ, ແລະປອດໄພ
